一、生产全流程实践

1、完成3个月轮岗培训

2、带教师傅带教学习生产线

二、现场管理辅助

1、监控产线OEE数据，协助优化设备利用率（目标≥85%）

2、主导周度5S稽核，提出车间动线改进方案

三、技术转化执行

1、配合工程师实施新包装工艺试产（如可降解材料产线调试）

2、收集生产异常数据，参与QC七工具分析会

四、团队培养参与

1、开发新员工安全培训

2、设计技能矩阵图，跟踪班组多能工培养进度