1、销售目标管理
根据公司整体销售战略，制定区域内的销售目标、分解计划（按产品线、渠道、团队成员拆分），并推动团队完成业绩指标，同时跟踪目标达成进度，及时调整策略。
2、团队管理与培养
负责区域内销售团队的招聘、培训、考核与激励，明确成员岗位职责，解决团队工作中的问题，提升团队整体销售能力；同时向上级汇报团队工作情况。
3、市场拓展与维护
调研区域内的市场需求、竞争对手动态，制定针对性的市场拓展方案，开发新客户、新渠道；维护核心客户关系，处理客户投诉与合作中的问题，保障客户留存率。
4、销售策略执行
落实总部的营销政策、促销活动，结合区域市场特点优化执行方案；管理区域内的销售费用，确保资源合理分配，控制成本。
5、数据汇报与分析
定期收集区域销售数据（销量、回款、客户转化率等），进行数据分析，形成销售报表和工作总结，为总部决策提供依据。